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2007年SP业务发展趋势分析
丁志锋 | 无线营销 | 出处:原创-IT| 2007年01月17日 10:44 | 阅读
        

2007年SP业务发展趋势分析 2006年SP业务收到运营商严格的政策影响,发展平缓,甚至到下半年出现了持续的下滑的情况。总体而言,过去的2006年,运营商对SP的监管越来越严厉,SP违规越来越难;运营商不断加强与CP(内容提供商)、终端厂商的合作力度,提升产业链的主导地位,SP的生存空间越来越小,利润越来越低。

2007年无线增值业务发展的趋势会是怎样,许多SP市场战略发展部门正在对相关的数据进行分析,这也是我最近一直在思考的问题,我从以下几个方面进行简单的分析:

运营商的政策方面,两大运营商尤其是中国移动强势的情况下,移动的去SP化的趋势是不变的,依旧是重新掌握渠道,重新控制资源,变SP为CP,这是大的趋势在07年不会改变。唯一可能促使其变化的是,明年第一、第二季度的3G牌照的派发问题。我更认为3G牌照的派发象征性意义更大于实际的商业意义,因为更多的行业人士认为这更多是打破中移动垄断的开始。联通的结局如何无法得知,不过电信和网通07年加大增值业务的发展将是必然的趋势。

所以我认为SP无非就是以下四个的大转型方向:

方向一:潜心改行去做CP,例如华友、A8、滚石等就是其中这类的典型,具有独特资源优势的SP转型做CP,这是中国移动最乐意看到的。另外运营商正在全面地征集各类的CP,并在一定的阶段上鼓励、支持。不过可以分析大部分的SP想转这个方向也不容易,因为中小型的SP根本就不具有这类的资源优势,要转做CP,如果企业本身没有资源的积累,要想转这个方向难度比较大。即使像灵通,他们代理内容提供商业务,成为整合内容提供商,其遇到上下游的压力也将是巨大的。

方向二:转战无线互联网,例如空中网为代表一大批SP正在默默地想无线互联网转移,随着今年下半年中国移动对免费WAP的博弈的正式开始,越来越的SP转型无线互联网,为今明年的3G业务做准备。2006年是国内的无线互联网高速发展的一年,尤其是以免费WAP网站为代表的主流力量,占整个无线互联网流量的大头。同时随着用户基数的膨胀,无线互联网的广告营销有了比较大的变化。随着2007年3G业务的即将启动,包括SINA、SOHU、QQ等都非常重视免费WAP网站的建设,都在争夺手机无线上网的用户,各类的社区、交友网站、手机视频、无线搜索、终端软件、手机游戏等等在今年必将百花齐放,争奇斗艳。不过这个方向,在今年依旧会受到运营商的政策的影响,大家的博弈还要继续。

方向三:走向与互联网的应用的整合,成为一个杂交体,以应用为区分,而不在以终端为区别。例如TOM,他们办法则是加大在有线互联网上的投入,TOM在线的CEO王雷雷透露,TOM在线将会进一步加强对门户的投入,在人力资源、资金上都将采取措施,还可能进行内容方面的收购,这些措施会促使TOM在网络广告业务上获得更多的增长机会。加上最近和Ebay以及Paypal整合,相信这将是几个大型SP业务为主的网站发展方向。例如不少SP都在默默地耕耘着自己的Web2.0网站,从139.net到碰碰网、嫁我网等等一批由SP转型过来的网站,还需要在2007年继续努力转型。以深圳浩天为例,SP业务人员从2005年占公司三分之二,一直下降到2006年年底大概二分一左右。从人员的分布状况,就可以看到SP转型的决心。

方向四:下定决心走行业应用的方向,这也是SP可以选择的方向。中国移动和中国联通在向行业用户和企业用户宣传推广的业务中,针对公安、交通、电力、金融等行业的各种移动应用,都具有明显不同的特征,这给了CP和SP新的机会,但都需要CP和SP在内容开发和业务宣传上找准行业特点另辟蹊径。但是毕竟转战行业应用,更需要时间积累,毕竟进入的是一个新的行业,无论是关系还是资源,而且团队都必须有一个过程。选择这个方向的SP最担心的是,当运营商发展这个行业市场好做的时候,只会对SP说一句:“谢谢”,然后就把这个业务接过来,由运营商自己来运营。我想这是做行业应用SP所担心,毕竟要做好一个行业的市场起码是需要沉淀一两年时间,当市场培养起来的时候,可能会拱手让给了运营商。


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丁志锋介绍

丁志锋 1)1997年10月1日《让你走向世界,让世界认识你》在《羊城晚报》发表,至1999年8月在华南地区各大媒体发表文章超过50篇,超过50000字。 2)1997年12月《电脑》杂志网络专栏编辑 3)1998年2月成立创思工作室 4)1998年3月推出“创思燃情岁月”http://www.hotage.net” 5)1998年5月与网易合办《网易电子刊物》 6)1998年10月推出自有品牌《创思电子刊物》,成为华南地区最大的电子刊物 7)1999年创思电子刊物成为国内与网易、索易三大电子刊物 8)1999年8月,创思成功融资成立拓科资讯有限公司 9)2000年3月,离开创思,进入21CN.COM出任市场部经理,2001年4月份负责21CN网络通讯产品(以商务邮、经济邮、企业邮等邮箱产品为核心,IP传真、短信、网络硬盘等IP通讯业务)。分别任无线部副总监,媒体部总编总监,无线部媒体部总监等职位; 10)2005年6出任深圳浩天副总裁,负责碰碰网、嫁我网的市场营销;碰碰网总经理。

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